|
FLAMA'NIN GÜNDEMİNDE NELER VAR ?
"TAKIM" ve "Döpyes" konusunda işinin erbabı terzilerimizin önce ölçünüzü almaları, sonra da fabrikalarda tek kalıptan çıkıp yüzlerce üretilenlerin tam tersine, size özel ve 1 tek olarak dikilecek TAKIM için tüm hünerlerini göstermeleri..."
Yaptığımız işi tarif etmek konusunda uzun süredir bulabildiğimiz bu en uygun formülü sizlerle paylaşmaktan gurur duyuyor ve değerli yorumlarınızı bekliyoruz!
Takımlarını FLAMA'da diktirtmeye gelecek Yöneticilerin de :
- Önce beklentilerini çok iyi anlatacak "ölçü" provasına, sonrasında da FLAMA'nın bu takım için önereceği modellerden en uygununu seçmeye zaman ayırmaları gerekecek;
- Ama sonunda çıkacak "TAKIMIN" tekolacağını ve aylarca yıpranmadan gideceğini de bilecekler!
TÜRK TUBORG-CARLSBERG ile "MIA KAPA"
Facebook'ta başlayıp bir çömlekçide, sonra halıcıda devam eden, günbatımında en dokunaklı sahneleri çekilip ertesi gün önce motorlu çeteler, sonra ciplerle nehirleri geçerek, en sonunda yerin 1500m yükseğinde sonuçlanan, anlatılamayıp yalnızca yaşanabilecek bir macera Mayıs sonunda Kapadokya'da gerçekleşti...
Maceranın GÖRÜNTÜLÜ HİKAYESİ için tıklayınız
MICROSOFT ile "MEASSION IMPOSSIBLE"
FLAMA'nın "Şirket Toplantıları ve Etkinlikleri" hizmetlerine örnek olarak, Beyrut'ta gerçekleşen 3 günlük çalışmamızda, MICROSOFT'un Middle-East Africa (MEA) ekibiyle MEASSION IMPOSSIBLE filmini çektik! Takım çalışması adına verilebilecek en zor sınavlardan biri olan "film çekimi" teması, gerek otelde toplantıların yapıldığı ilk iki gün, gerekse de outdoor etkinliğe ayrılan 3. gün boyunca yapılan çekimlerle gerçekleşti.
"Yapımcılar", "Yazarlar" ve "Oyuncular" olarak 3 gruba ayrılan ekipler, Fenike dilinde yazılmış şifreleri çözerek MSN hesaplarını canlı hale getirebildikten sonra aldıkları yönergeleri, Beyrut Mövenpick'in lobisindeki tanışma çekimleri, yine otelin plajındaki "Wetball", marinadaki sürat motoru üzerinde karşı casusluk ajanının yakalanması, otelin sağlıklı yaşam merkezinde sabah 8'de başlayan "dayanıklılık" çalışmaları ile sürdürüp, son gün Assi (Asi) Nehri üzerinde yapılan rafting ile noktaladılar.
3C : "CONCEPT & CONTENT CREATOR"
Yaptığımız "Kurumsal ve Bireysel Gelişim Programlarının" temelde iki boyutu var :
A. İçeriğin her bir çalışmada özel olarak oluşturulması bizim için çok önemli, zira hiçbir ekibin gereksinimleri bir diğerininkiyle aynı olmuyor; bırakın iki farklı ekibi, aynı takımın öncelikleri bile örneğin 3 ay içinde değişebiliyor.
1. Örnek ··GOOD WIN(D) 7 - MICROSOFT : Windows 7'nin dünya çapındaki lansmanından
birkaç hafta önce gerçekleştirdiğimiz bu 3 günlük "Toplandırma" çalışmasının adı, konsepti
ve içeriği FLAMA'ya aittir. Yelkenli teknelerin de kullanıldığı bu çalışmada, inanılmaz yoğun
bir rekabet altına girecek olan ekibin "rüzgarının bol olmasına" FLAMA katkıda bulunmuştur.
GOOD WIN(D) 7 Programı, 2009 yılında şirketin Middle East Africa grubu tarafından en
başarılı etkinliklerden biri olarak gösterilmiştir.
2. Örnek ··ADAM GİBİ TAKIM - TÜRK TUBORG / CARLSBERG : Şirketin marketing
ekibiyle Göcek'te ve yelkenli teknelerde gerçekleştirdiğimiz programın temaısı, markanın
·tüm Türkiye çapında bütün görsellerinde kullandığı yeni sloganı "Adam Gibi Bira" 'dan
esinleniyordu. Ekibin içindeki birlikteliği pekiştirmek ve motivasyona yönelik bu programın
başarısında, şirket yönetiminin otobüsten inilecek son ana kadar sürprizi koruyabilmesi ve
programın duyurulması aşamasına da bizi dahil edecek güveni FLAMA'ya göstermesiydi.
Hepimiz için unutulmaz bir macera ve duygusal bir takım deneyimi oldu.
B. Konseptin de her bir çalışmaya özgü olmasının ·çok büyük faydası var; zira
yetişkinlerin dış kabuğunu kırıp onların "işletim sistemine" ulaşabilmek için her defasında
merak uyandırmak gerekiyor. Ekiplerin kendi gündemlerine uygun konseptlerin
çalışmanın bütününe yayılmasının amacı da bu merağı tüm çalışma boyunca canlı tutmak!"
3.·Örnek MEASSION IMPOSSIBLE - MICROSOFT : Yukarıda bahsettiğimiz "Compete"
ana temasına dayalı GOOD WIN(D) 7 çalışmasından tam 1 yıl sonra, aynı ekiple Beyrut'ta
bir araya geldiğimizde bu sefer gündemlerinde bambaşka konular vardı. Biz de ana temamızı
bu defa "Coop" (Cooperation) olarak belirledik ve programı, "Producers", "Writers" ve
"Actors" 'dan oluşan 3 farklı ekibin bir arada çalışarak ortaya çıkaracağı bir FİLM ÇEKİMİ
üzerine kurduk. Lübnan'dan Suriye'ye, oradan da Türkiye'ye kadar akan Asi (Assi) Nehri'nde
rafting de dahil olmak üzere çeşitli takım etkinlikleri filmin setini oluşturdu. Programın
sonunda ortaya kalıcı bir "eser" çıkması bambaşka bir mutluluk oldu.
2. Eğitimin Uygulaması (Training)
Genel kanının tam aksine, gelişim programlarında önemli olan yapılan egzersizler değil,
bunların nasıl yapıldığıdır. Dış ya da iç mekanda uygulanabilecek yüzlerce oyuna,
herkese açık farklı kaynaklardan ulaşmak mümkün, ancak "oyun"· ile "eğitimi" birbirinden
ayıran şey tamamen coach'un hareket tarzında yatmaktadır. İşte bu tarza göre de yaptığınız
programın sonucu ya gelişimdir.....ya da basit bir eğlence. Tabii takımlar için eğlencenin
olumlu etkisini de kesinlikle yadsımıyoruz, ama genellikle kurumların önceliği bu olmuyor!.
Takımların o sahadaki varlık nedeninin "zorlanmak" ve deneyim sayesinde
takımın kollektif bilinciye YÜZLEŞMEK olduğunu unutmamak gerek; coach'un
görevi de takıma bu macera boyunca eşlik etmek.... ama kesinlikle yol göstermek değil!
Çok sık düşülen diğer bir hata da, ekip üzülmesin, yüzler asılmasın diye coach'un işleri
kolaylaştırması...
Coach'un işini tam doğru yapabilmesi için de herşeyden önce şirketin, eğitimden
beklentilerini çok net tarif etmesi ve bunu paylaşması gerekiyor. İşte bu nedenle FLAMA
olarak eğitimlerimizi uygulamaya başlamadan önce her defasında "aynı yola başkoyduğumuz"
şirketlerin yöneticileriyle yoğun bir ortak çalışma yapıyoruz.
TÜRK TUBORG-CARLSBERG ile "ADAM GİBİ TAKIM"
Göcek'te, her biri 45 feet'lik yelkenli teknelerle gerçekleşenbu 3 günlük çalışma boyunca Türk Tuborg - Carlsberg'in Türkiye Marketing Ekibi gerçek bir takım macerası yaşadı. Takımların oluşturulup teknelere ayrılması, seyir halindeki görevlerin (Skipper, Dümenci...) ve teknedeki "idari" rollerin (Kamarot, Telsizci, Kuzine...) kura çekimi, teknede güvenlik eğitimlerinin yer aldığı ilk günün ardından, ilk seyir, ilk manevralar, ekiplerin tekne komutasını teslim alması, en lezzetli öğlen yemeği yarışması ve gün sonundaki yarış da ikinci gün gerçekleşti.
Takımların yalnız denizde değil, karada da puanlar alabildiği bu uzun çekişmenin ödül töreni de iki hafta sonra şirketin İzmir Fabrikası'nda gerçekleşti : Kupa, madalya ve katılım DVD'leri sahiplerini bulurken, ekibin "tekneleri karadan da yürütebilecek" beceriye ulaşmış olması günün büyük sürpriziydi.
Eğitimlerle ilgili···"Ne Dediler ?" (Tıklayınız)
Maceranın· Görüntülü Hikayesi (Tıklayınız)
|
